Migliore efficienza e precisione nella pianificazione produzione
Il Software sedApta per la pianificazione della produzione di un’azienda permette di simulare il fabbisogno di produzione e le richieste di fornitura, in base alla disponibilità di risorse logiche e fisiche, cicli e distinte di pianificazione, profili di disponibilità di materiali critici e semilavorati e relative regole di allocazione.
All’interno del processo di stima delle capacità di produzione di un’azienda necessarie a raggiungere gli obiettivi economici e utili ad assecondare i mutamenti di scenario economico, l’attività di capacity planning con un sistema MRP permette una serie di attività fondamentali.
Gestisce la pianificazione della capacità a medio e lungo termine, considerando i vincoli e il ciclo di vita dell’intera supply chain (gestione della catena di produzione). Attraverso l’uso di indicatori finanziari di alto livello, ottiene una vista sintetica dell’impatto dei budget di produzione sulla supply chain.
Stima le risorse necessarie per rispettare diversi vincoli fisici, logici, finanziari e di produzione, per pianificare scenari alternativi di produzione e fornitura.
Dispone di criteri di bilanciamento multi-impianto, per raggiungere obiettivi nel mercato condiviso, ottimizzando vincoli operazionali e di capacità, a livello globale o di singolo impianto;
Effettua un fine tuning del modello competitivo a capacità finita di medio termine, attraverso la sincronizzazione della produzione settimanale con i piani di approvvigionamento.
Inoltre simula e confronta diversi scenari tattici, secondo una selezione personalizzata di KPI standard.
Pianificare la produzione di un’azienda, avvalendosi di un software di schedulazione per la pianificazione a capacità finita, apporta notevoli benefici:
Migliora il livello del tuo servizio con il modulo di pianificazione della produzione Resources & Supply Planning di sedApta
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